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2015年10月企业管理概论历年真题

卷面总分：100分试卷年份：2015 是否有答案：有作答时间： 150分钟

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试题序号

23

企业制定战略时必须对企业内部环境进行调研。下列能够反映企业经营实力分析主要内容的有

A、产品竞争能力分析
B、技术开发能力分析
C、生产能力分析
D、市场营销能力分析
E、产品获利能力分析

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计算题：
某公司计划开发一种新产品，共提出甲乙丙三套开发方案。公司从投资可行性、技术可
行性、市场可行性三个方面对方案进行综合评价。各项评价因素的权重分别设定为0.3、0. 3、0.4，并请有关专家对三个开发方案进行评分；
各项因素的权重和评分平均值见下表:
评价因素
评价权重
评分均值
甲
乙
丙
投资可行性
0.3
40
60
50
技术可行性
0.3
30
50
60
市场可行性
0.4
60
70
50
请根据综合评分法选择最为合适的新产晶开发方案。

计算题：
某企业投资1000万元用于设备更新，更薪后的设备可使用5年。根据目前的市场需求
情况，可以预计设备更新后每年会给企业带来稳定的现金收入。由于设备运行不稳定导致调试等费用出现，设备更新后的第一年现金流出量较大。下表是设备更新后预计每年的现金流入量和流出量情况：
时间
现金流入（万元）
现金流出（万元）
第一年
550
600
第二年
550
120
第三年
560
110
第四年
560
100
第五年
550
100
请计算: (小数点后保留2位)
(1)各年的现金净流量(3分)
(2)投资回收期（从设备更新后的第一年开始计算）(3分)
(3)投资盈利率(3分)

简述企业经营战略的层次体系。

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